Puține campanii pe care le-am văzut în România m-au impresionat foarte mult în ultimii ani. Aș putea să mă gândesc la o listă, dar sigur-sigur campania BCR e sus de tot.
Acum mulți ani, m-am intersectat profesional cu Katerina Todorovski într-o agenție unde eram group creative pe un cont de bancă; ea avea alte conturi, dar am lucrat un pic și cu ea. Îmi amintesc că era foarte activă, deschisă și încuraja creativii să vină cu idei; eu lucram repede și eram interesat să livrez cât mai mult și uneori insista să mai aduc idei, când simțea că mai e loc.
Unii oameni sunt niște rachete, decolează în carieră la un moment dat, cu o forță nebănuită; am ascultat-o și în acest podcast și am înțeles că puterea pe care ți-o dă mărturisirea publică e probabil unul din ingredientele care te propulsează ca lider, iar Katerina e sigur un lider de marketing, cel puțin pentru mine, după campania asta.
E important să spun că și creația – adică mai ales creația (deși nu știu agenția) – are un merit enorm: au venit cu o idee incredibil de puternică și vulnerabilă în același timp. Să vorbești despre potențialul tău target – publicul tânăr activ, care are nevoie și vrea să acceseze credite pentru a prospera, pentru a avansa în carieră, pentru a-și întemeia o familie – cu atâta onestitate și să-i expui temerile, angoasele și întrebările scormonitoare în propriul eu este absolut grozav. Și să dramatizezi toate astea, punând un tânăr bărbat în relația, psihoterapeutică aș zice, cu propriul copil, asumând un voice over al copilului care își imaginează ce simte și gândește un tânăr tată, este cu adevărat puternic și îndrăzneț.
Aproape că te întrebi dacă un brand are voie să facă așa ceva; în sensul că o conversație cu straturile cele mai adânci, psiho-demografic, ale tinerilor bărbați din target sfidează niște limite, iar impactul emoțional al acestui discurs de brand al BCR poate fi uriaș. Dacă expunerea e corectă și sigur, mai departe, banca e pregătită să transforme această favorabilitate emoțională în conversii și lead-uri.
Pentru că mai e ceva aici – și meritul e deopotrivă al strategilor din agenție și al marketerilor BCR: să construiești o piramidă de comunicare a unei bănci pe un fundament ultra-emoțional e un task foarte complicat. BCR nu vinde haine sau produse easy, lejere, dimpotrivă – chestii grele, de viață. Și da, aici e punctul de convergență care poate construi enorm – deciziile grele de viață se iau pe instincte, pe emoții, nu pe cifre și raționalizări excesive. Era o vorbă, citită nu mai știu pe unde – while reason leads to conclusions, emotion leads to action. Bravo BCR, bravo agenția!